Schneller von der Runde zum Umsatz.
Du hast investiert — oder prüfst eine Investition — und brauchst Klarheit über das Vertriebspotenzial? Oder dein Portfolio-Unternehmen braucht operativen Support, um die Wachstumsannahmen aus dem Investment-Case einzulösen?
Go-to-Market & Vertriebsaufbau fürs Portfolio.
Go-to-Market fürs Portfolio
Ich analysiere den Go-to-Market deiner Beteiligung und entwickle einen umsetzungsfähigen Wachstumsplan — abgestimmt auf Investorenziele und operative Realität.
Vertriebsaufbau & Commercial Due Diligence
Ob Pre-Investment-Check der Vertriebsstrategie oder Post-Investment-Aufbau des Sales-Prozesses — die operative Perspektive, die Finanzmodelle nicht abbilden.
Traktion, die sich zeigen lässt.
Sport-Tech-Startup
Ausgangslage: Sport-Tech-Startup ohne Investor-Narrativ und ohne strukturierten Vertrieb.
Was gebaut wurde: Investor-Relations-Prozess, Wachstumsstory und Vertriebsaufbau parallel.
Ergebnis: Über 600.000 € Kapital eingeworben, Umsatz in 20 Monaten verachtfacht.
Großbank, China
Wachstumsstrategie für ein Ertragsportfolio von > 20 Mio. €.BDM Insider — Wissen aus der Praxis
Kein Content-Marketing, keine Tipps-Listen. Konkrete Einblicke aus laufenden Mandaten.
Commercial Due Diligence aus der Praxis
Was Finanzmodelle über das Vertriebspotenzial nicht verraten.
GTM im Portfolio beschleunigen
Wie Beteiligungen schneller von der Runde zum Umsatz kommen.
Investoren — was Operatoren typisch wissen wollen.
Was leistet eine Commercial Due Diligence über das Finanzmodell hinaus?
Wir prüfen, ob die Wachstumsannahmen aus dem Investment-Case operativ überhaupt einlösbar sind — ICP-Klarheit, Sales-Effizienz, Pricing-Robustheit, Pipeline-Realität, Skalierbarkeit des Vertriebsprozesses. Finanzmodelle zeigen das Sollziel, wir prüfen den Weg dahin. Pre-Investment heißt das Frühwarnsystem; Post-Investment heißt es Beschleuniger.
Wie schnell kann ein Portfolio-Unternehmen mit STRADANO Vertrieb hochfahren?
Wir starten typisch mit einem Markt-Sprint von 6–10 Wochen, der die kritischen Vertriebs-Hebel identifiziert und in Bewegung bringt. Sichtbare Pipeline und erste Closings je nach Cycle in 3–6 Monaten. Eskalations-Eingriff bei kritischen Mandaten möglich — bis zur Interim-Geschäftsführung, wenn die Wachstumsthese das verlangt.
Arbeitet STRADANO auch mit Value-Creation-Teams in PE-Häusern zusammen?
Ja. Wir verstehen den PE-/VC-Kontext aus eigener Investor-Relations-Praxis (über 600.000 € Kapital eingeworben im Sport-Tech-Case) und liefern den operativen Hands-on-Anteil, den Value-Creation-Teams nicht selbst stellen können. Klare Quartals-KPIs, Reporting-Disziplin, Erfolgskomponente.
Erstgespräch vereinbaren.
45 Minuten, kein Pitch, kein Verkaufsdruck. Ich will verstehen, wo dein Vertrieb heute hängt — und ob STRADANO der richtige Partner ist. Wenn nicht, sage ich das auch.